Mazumtirdzniecībā

Uzņēmuma vadītājam, marketinga un reklāmas daļai ir svarīgi iegūt informāciju ne tikai par kopējo apmeklētāju skaitu, bet arī par pircēju un pirkumu skaitu, pirkumu lielumu gan sortimenta, gan naudas izteiksmē, lai rastu iespējas palielināt preču apgrozījumu un piesaistīt lielāku pircēju skaitu.

„Pēc Peocon ieviešanas mēs palielinājām kopējo preču apgrozījumu par krietniem 30%, - saka Sverrir Berg, Dagur Group īpašnieks.

Šādu piemēru ir daudz. Vēlamais rezultāts tika sasniegts:

• Pastāvīgi sekojot līdzi efektivitātes koeficientam (pircēju skaits, attiecināts pret kopējo apmeklētāju skaitu, %)
• Izmantojot efektivitātes koeficientu par pamata indikatoru veikala personāla motivācijai
• Salīdzinot vienas mazumtirdzniecības ķēdes vairāku veikalu rezultātus pa noteiktiem laika periodiem
• Palielinot efektivitātes koeficientu par 15-18%

Tirdzniecības Centrā

Tirdzniecības Centra vadībai ir svarīgi iegūt datus par kopējo apmeklētāju skaitu un cilvēku plūsmas sadalījumu un virzienu veidošanos noteiktajās tirdzniecības vietās.

„Peocon sistēmas sniegtie skaitīšanas dati ir vieni no diviem svarīgākajiem operatīvajiem datiem, bez kuriem nevaram iztikt nevienu dienu”, - saka K. Johannesson, TC Smaralind direktors.

• Izvērtētu cilvēku plūsmu pie ieejām, sadalījumu pa stāviem un veikaliem dažādos laika periodos
• Plānot personālu
• Novērtēt marketinga aktivitātes
• Izvērtēt apmeklētāju uzturēšanās laiku attiecīgajā sistēmas darbības zonā
• Izvērtēt telpu īres maksas samērīgumu pēc peļņas iespēju kritērijiem
• Noteikt Tirdzniecības Centra optimālo darba laiku
• Plānot budžetu